中鐵電氣化局集團召開2020年暨2021年上半年經濟活動分析會

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                  日期:2021-08-01  作者:孫艷、梁莉、 強春林、趙剛  來源:財務部  瀏覽:7685      【

                  7月27日上午,中鐵電氣化局集團2020年暨2021年上半年經濟活動分析會在京召開。集團公司黨委書記、董事長竇保信,總經理徐勇烈出席會議并講話;總會計師郭俊亮、總經濟師解德元分別作了經濟運行分析報告;副總經理陳偉鋒主持會議。

                   

                   

                  竇保信在講話中盤點了2021年上半年企業工作的亮點。他指出,今年以來,公司上下全面落實中國中鐵各項工作要求,緊緊圍繞企業既定目標,戮力同心,克難奮進,確保了企業經濟良性運轉發展,主要體現在發展質量持續提升、施工生產可圈可點、改革創新穩步推進、黨的建設持續加強四個方面。竇保信強調,要科學全面地把握形勢、找準方向、主動適應、乘勢而上,要在雙循環的新發展格局中,堅定發展決心;要在瞬息萬變的市場環境中,適應發展趨勢。

                   

                   

                  竇保信指出,要堅持“一切工作到項目”的管理思路,落實項目管理責任制,加強對項目層面的穿透式管理,采取準確到位的管控措施,優化企業的經濟運行狀況,進而優化財務指標。具體而言:一是要加強宏觀成本管控,做好項目管理策劃、重點物資集采集付、培育好作業層隊伍;二是要加強微觀成本管控,加強責任成本管控、強化項目管理考核、嚴控收尾項目管理;三是要加強資金集中管理,源頭治理清收清欠、控制資金回款流向、嚴把資金支付程序;四是要加強投資項目管控,回歸投資項目本性、開展好投資后評價;五是要加強經濟運行保障,做好項目人才建設、信息化工作、多方監督工作。

                  竇保信要求,統籌謀劃,推動企業全面發展。一是要堅持政治引領不動搖。抓實黨史學習教育,切實加強干部隊伍建設,大力開展黨建品牌活動,加強對外宣傳報道力度,推進“我為群眾辦實事”實踐活動,同步聯動開展違規掛靠專項巡察工作。二是要深化改革創新不懈怠。嚴格落實上級單位各項改革舉措和決定,大力推進科技創新,聚焦行業前沿技術、關鍵共性技術,加快推進“四電”智能建造科研項目和同相牽引供電技術等重大關鍵課題的攻關及落地工作。三是要緊盯經營開發不放松。要聚焦大項目運作,聚焦大客戶合作,聚焦新業主需求,聚焦新領域動態。四是要注重現場管理不松懈。要壓實項目管控責任、加大現場管控力度、嚴格控制安全質量、抓好信譽評價工作。

                   

                   

                  徐勇烈在講話中從指標完成情況、經營開發工作情況、施工生產完成情況、成本和資產管理情況、改革發展推進情況等五方面對公司上半年的主要工作進行了回顧。他指出,今年上半年,面對新冠疫情的持續影響和宏觀經濟下行的壓力挑戰,公司上下勇挑重擔、奮力拼搏、銳意進取,各項工作扎實推進,取得的工作成績值得肯定。

                  徐勇烈分析了當前面臨的形勢和存在的問題。他指出,當前宏觀經濟形勢穩步向前,行業市場略有變化;完成全年經營任務目標壓力巨大;完成全年生產任務目標任重道遠;經濟運行質量提升重任在肩。他要求,要統一思想、提高認識,客觀看待企業當前面臨的形勢和存在的問題不足,堅定信心、奮發篤行,全力確保各項年度任務目標完成。

                  徐勇烈強調,要采取非常之策,拿出非常之舉,使出非常之力,大干奮戰三季度、決戰決勝四季度,全力以赴完成全年各項任務目標。一是要加強體系建設,全力提升經營開發成效。要始終堅持兩個經營理念不動搖;進一步捋順各經營主體的權責關系;優化經營布局,開展專項經營;進一步提升經營開發基礎能力;確保重點項目中標;加強經營風險防控。二是要注重強基固本,著力提升生產管理能力。要強化施工生產組織、嚴抓安全質量底線、堅持干好現場保市場、持續抓好信用評價工作。三是要落實提質增效,著力提升成本管控能力。要完善成本管理體系、兼顧宏微觀成本管理、堵住項目成本管控的出血點、提高治虧扭虧能力。四是要堅持現金為王,著力提升財務運行能力。要加強現金管理、強力壓控“兩金”、加強稅費籌劃、提升資本運作能力。五是要持續改革創新,著力提升企業發展動能。要高效完成各項改革任務、全面提升信息化管理水平、全力發揮科技創新引領作用。六是要聚焦黨建引領,不斷凝聚發展合力。要堅持黨的領導、強化監督考核、加強干部隊伍建設。

                  會上,郭俊亮總結了公司2020年經濟運行總體情況,進行了對標分析、專項分析,并安排部署了2021年下半年財務重點工作;解德元分析了2020年和2021年上半年經濟運行和目標執行情況,并對下一步經濟管理工作提出了意見與建議。

                  會議以“主會場+視頻分會場”形式召開。集團公司在京領導班子成員、業務經理出席會議;總經理助理、董事會秘書、安全總監、三總師副職,紀委副書記、工會副主席,機關各部門、行政管理部、各獨立核算中心負責人,團委負責人;各子分公司黨政正職;各區域指揮部黨工委書記、常務副指揮長,各直屬工程指揮(項目)部主要負責人在主會場參加會議。各區域指揮部、直屬工程指揮(項目)部,各子分公司其他班子成員及部門負責人在分會場參加會議。

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